Baustellencontrolling · Terminplanung · Progress Reporting
Termine, Kosten und Fortschritt – belastbar berichtet.
Ich bin Roman Bocian, Diplom-Betriebswirt (FH) und seit 1997 freiberuflich in Großprojekten der Chemie, Pharma, Automotive und des Anlagenbaus unterwegs. Ich übernehme Baustellencontrolling, Terminplanung und Fortschrittsberichte – und entwickle die Werkzeuge dazu selbst, wenn die vorhandene Software nicht ausreicht.
Aktuell für Projektanfragen offen
Anwendungen in Access, Excel, MS Project und VBA, die zu Ihren Systemen passen – statt Standardberichte, die niemand liest.
Mehr erfahren →Formatgerechte Standardauswertungen direkt aus Ihren operativen Systemen. Ohne manuelle Nacharbeit vor jedem Termin.
Mehr erfahren →Terminpläne in MS Project, sauber verknüpft und nach dem DCMA-14-Standard geprüft – Planqualität als Messgröße, nicht als Gefühl.
Mehr erfahren →Fortschritt messbar machen: KARA-Kalkulation, Rückmeldekonzepte und Berichte für Projektleitung und Vorstand.
Mehr erfahren →Zwei Seiten desselben Projekts
Auf der Baustelle überwache ich Rohrleitungs- und Reinraummontagen nach Isometrie, koordiniere Gewerke und prüfe Rechnungen. Im Büro entstehen daraus Terminpläne in MS Project, Fortschrittsberichte und Auswertungen aus SAP-Daten – zuletzt im Controlling der LNG-Terminals in Wilhelmshaven.
Diese Kombination ist der Grund, warum meine Berichte belastbar sind: Ich kenne die Zahlen nicht nur aus dem System, sondern auch ihre Herkunft von der Baustelle.
Auftraggeber der letzten Jahre
Sie brauchen Zahlen, auf die sich der Lenkungskreis verlassen kann?
Schildern Sie mir kurz Projektumfang, Systemlandschaft und Zeitraum – Sie erhalten innerhalb von zwei Werktagen eine Einschätzung.